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關(guān)于港口智能化工作平臺系統(tǒng)的構(gòu)建

日期:2021-07-21 11:15:05

分類:海匯動態(tài)

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以往的企業(yè)軟件側(cè)重于數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)傳遞和流程,只能解決企業(yè)的一部分問題,有時,還可能成為企業(yè)發(fā)展和進步的障礙。

智能化、智慧化是一種方法,是為了解決問題,彌補人的不足,減少人的作用,甚至可以直接取代人的工作和決策。這種方法可以從三個層次發(fā)揮作用:一是針對問題,二是完全和部分代替人的工作,三是優(yōu)化。

所以,港口智能化工作平臺的建設(shè),是港口進步發(fā)展的一次革命。它能從根本改變現(xiàn)有的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、工作流程和崗位職責;它能解決很多以往企業(yè)運行過程中很難解決的問題;它能優(yōu)化企業(yè)的運營,提升企業(yè)的各項指標。

智能化就是用“軟”的方法解決問題,也就是基于模型和智能算法,針對不同的問題,設(shè)計的各種智能軟件。它既是數(shù)據(jù)化和信息化的升級,又是基于以往的數(shù)據(jù)化和信息化的基礎(chǔ)。智能化工作平臺不能一次性解決企業(yè)的所有問題,它是一個跟蹤記錄、積累持續(xù)改進的過程。


智能化港口工作平臺的構(gòu)建一般需要六個步驟:

1、總體規(guī)劃,確定目標和問題;

2、建立相應(yīng)的模型和找尋相應(yīng)的智能算法;

3、測試建立的模型和算法是否能實現(xiàn)目標和解決既定的問題;

4、修訂目標,找尋更好更優(yōu)的算法;

5、循環(huán)上述過程,直到問題解決,方案確定;

6、分步實施,持續(xù)改進。智能化需要的數(shù)據(jù)量、信息量很大,所以,傳統(tǒng)的自動化和信息化系統(tǒng)需要必要的升級與改造,這一點,在智能化總體規(guī)劃時,應(yīng)該作為一個重點,既不能浪費資源,又不能制約智能化的實現(xiàn)。


統(tǒng)一構(gòu)思和規(guī)劃港口智能化工作平臺的建設(shè)至關(guān)重要,它決定了港口建設(shè)未來發(fā)展建設(shè)的格局,是港口生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和流程制度改革的關(guān)鍵,更是提升競爭力、更好服務(wù)客戶、創(chuàng)造佳績的出路所在。

從港口業(yè)務(wù)的角度出發(fā),我們認為,港口的智能工作平臺分為五大中心較為合理:對外業(yè)務(wù),設(shè)置一個智能服務(wù)中心;對內(nèi)業(yè)務(wù),設(shè)置多個(根據(jù)港口的專業(yè)化業(yè)務(wù))智能協(xié)同操作執(zhí)行中心;協(xié)調(diào)港口內(nèi)外業(yè)務(wù),設(shè)置一個智能計劃調(diào)度指揮中心;以設(shè)備為核心,設(shè)置一個智能設(shè)備保障中心;以生產(chǎn)服務(wù)為核心,設(shè)置一個內(nèi)部生產(chǎn)服務(wù)中心。當然,根據(jù)某港口具體的情況,還可以設(shè)置財務(wù)決策中心等。本系統(tǒng)框架側(cè)重于智能計劃調(diào)度指揮中心、智能協(xié)同操作執(zhí)行中心的表述,其他幾個中心,只是簡略概述。

五大中心有一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心作支撐,管理集團的所有數(shù)據(jù)資源,杜絕數(shù)據(jù)資源的浪費。以各個中心的業(yè)務(wù)特點、目標要求、崗位設(shè)置為基礎(chǔ),設(shè)計各自的智能化系統(tǒng)。各智能化系統(tǒng)服務(wù)于各自的業(yè)務(wù)和崗位,每個系統(tǒng)設(shè)置各種收發(fā)信息的接口,實現(xiàn)系統(tǒng)之間的指令和信息傳遞,杜絕信息孤島。


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